Publikováno: 11.5.2022
Jedná se o jeden ze základních dokumentů projektu. Jeho cílem je ještě před začátkem projektu srovnat náklady a náročnost několika možností zpracování s jeho možnými přínosy. Dává tak vedení možnost zastavit projekt dříve, než jej předá k vývoji. Na konci projektu poskytuje informace pro srovnání reálného projektu s očekáváním při jeho spuštění.
Zatímco přínosy a náklady malého projektu zvládnete posoudit jednoduše, v případě větších projektů se jedná o dokument, který popisuje různé způsoby řešení a odhaduje jejich náklady. Tyto náklady pak srovnává vzájemně nejen mezi zmíněnými způsoby řešení, ale také se současným stavem - tedy se stavem bez tohoto projektu. Dává tak vedení projektu možnost projekt nerealizovat nebo zvážit rizika a stanovit podmínky, za kterých se projekt vyplatí realizovat. Na konci projektu je právě studie proveditelnosti dokumentem, se kterým se srovnávají reálné náklady a přínosy projektu dle skutečnosti.
Tvorba studie proveditelnosti je obvykle součástí služby Řízení projektů, ale jsme schopni vám s touto studií pomoci i samostatně.
V nějaké formě studii proveditelnosti potřebujete vždy. V podstatě se jedná o srovnání možných přínosů, nákladů a zhodnocení projektu z pohledu ekonomického, technického, projektového.
Výstupem je dokument Studie proveditelnosti, který je podkladem pro další kroky realizace projektu.
Toto nelze zobecnit. Velmi záleží na složitosti projektu a konkurenčním prostředí, do kterého projekt míří. Dokument může mít rozsah od jednotek až po několik stovek stránek.
Upřímně, nejsme. Znalosti našich pracovníků jsou projektové, technologické, procesní, právní. Nejsme však odborníky v problematice, která je doménou klienta. Musíme spolupracovat s klientovými odborníky na danou problematiku, se kterými tuto část dokumentace projektu sestavíme.
Budou pro vás pracovat odborníci s dlouholetými zkušenostmi s vedením projektů dle metodiky PRINCE2 a/nebo vašich interních metodik.
Kontaktujte nás v jakékoli fázi svého projektu. Přijedeme k vám, promluvíme si a navrhneme vhodný způsob řízení projektu, případně kroky ke zlepšení stavu běžícího projektu.